Il Gruppo Guarujá trova SAP Business One per aiutarlo nel processo decisionale

L’attuazione della soluzione portata avanti dalla multinazionale del Mato Grosso Liberali ha consentito al gruppo di guadagnare in efficienza, ridurre manodopera e credibilità.

Viviana Petroli
Servizio stampa

I soli software gestionali facilitano la gestione dei costi, dei ricavi e di ciò che bisogna fare all’interno di un’azienda. Tuttavia, se si aggregano tutte le aree dell’impresa o della proprietà rurale, i guadagni possono essere ancora maggiori, soprattutto evitando la necessità di rielaborazioni e fornendo informazioni in tempo reale su ciò che accade nelle varie attività svolte.

Fogli di calcolo Excel per i controlli più diversi, combinati con le esperienze dei suoi manager con vari ERP (Enterprise Resource Planning, o sistema di gestione integrato) durante le loro carriere in altre aziende, prendendo come esempio la necessità di implementazioni e collegamenti con altri software gestionali che necessitavano da accoppiare a tali ERP, ha portato il Gruppo Guarujá a cercare uno strumento che fornisse agilità, facilità d’uso e praticità nelle routine sul campo combinate con una gestione dei costi e una pianificazione perfetta che li aiutasse nel processo decisionale.

Con 18.000 ettari divisi tra quattro proprietà nel Mato Grosso do Sul e una nel Mato Grosso, il Gruppo Guarujá opera in diverse attività agricole, come bovini da carne nelle fasi di allevamento al pascolo e finissaggio in confinamento, allevamento genetico da latte, allevamento e produzione di latte al pascolo, oltre all’agricoltura con la produzione di cereali come soia e mais e la coltivazione della canna da zucchero finalizzata esclusivamente alla produzione di foraggio (insilato) da confinamento.

“Liberali ci ha mostrato l’opportunità di una soluzione SAP unica e nativa attraverso SAP Business One con report e monitoraggio focalizzati sulla nostra area di attività e un facile accesso al team di sviluppo, in caso di necessità di personalizzazione”, afferma Luiz Venturi , direttore del Gruppo Guarujá.

SAP Business One, rivela Luiz Venturi, ha portato nel gruppo la necessità di utilizzare controlli e processi produttivi chiari e con ciò la necessità di professionalizzazione e impegno del personale dell’azienda agricola e degli uffici, con conseguente maggiore accuratezza delle informazioni e dei controlli, materia prima per le decisioni fabbricazione. “La risposta è stata positiva per il team, soprattutto quando si è reso conto dei vantaggi e del miglioramento della produttività senza rielaborare le informazioni, e per l’azienda in termini di aumento di efficienza, riduzione della forza lavoro e credibilità”.

Il rapporto tra la multinazionale del Mato Grosso Liberali, SAP e il Gruppo Guarujá ha più di sei anni e ogni anno si evolve parallelamente alla crescita delle tre aziende, creando routine e forme di comunicazione tra i team.

Secondo Luiz Venturi, tutte le aree di attività mostrano una crescita con l’aiuto di SAP Business One: “La nostra attività fino al 2015 riguardava solo l’allevamento e l’ingrasso del bestiame al pascolo, quindi SAP B1 ha monitorato e guidato l’implementazione di tutte le attività. Il confinamento è iniziato nel 2018 con la macellazione di 10.000 animali ed è andato crescendo di anno in anno. Nel 2021 macelleremo 27mila capi e intendiamo arrivare a 45mila capi in altri tre anni”.

Sempre secondo il direttore del Gruppo Guarujá, nel 2016 l’azienda ha iniziato a piantare soia e mais e sta registrando un alto tasso di crescita della superficie coltivata. “Attualmente disponiamo di 4.300 ettari in questo raccolto e intendiamo raggiungere i 6.000 ettari in altri tre anni. La nostra produzione di latte è iniziata nel 2017 con circa 40 mucche e attualmente abbiamo 230 mucche in lattazione, con l’intenzione di raddoppiare le nostre dimensioni nei prossimi due anni. In questo modo, controllare le nostre attività e monitorare costi e spese in tempo reale ci fa sentire a nostro agio con i numeri della nostra attività e, una volta ottenute queste informazioni, possiamo crescere in modo pianificato, sano ed efficiente”.

Liberali

Fondata nel 2001, Liberali ha sede a Cuiabá (MT) ed è un riferimento nazionale e internazionale nell’implementazione di soluzioni SAP e nello sviluppo di soluzioni per l’agroalimentare, fornendo così i migliori strumenti di gestione per chi cerca maggiore agilità nell’implementazione, facilità d’uso e buone prestazioni. pratiche nelle routine.

Il suo portafoglio oggi è composto da 24 soluzioni software di gestione agroindustriale, la maggior parte delle quali sono già state tradotte in spagnolo, inglese e ora anche in francese, con diverse implementazioni all’estero, servendo il mercato internazionale con 66 partner internazionali. Inoltre, Liberali ha anche quattro certificazioni e due premi per l’innovazione da SAP Brasil e SAP Global.

Le soluzioni sono sviluppate al 100% dal team di innovazione Liberali. Gli specialisti del mercato ERP di Liberali creano e adattano software in modo semplificato e adeguato al business del cliente, sviluppando moduli strategici per comprendere tutte le sue esigenze, dal lavoro amministrativo a quello operativo. L’intero processo viene svolto in conformità con le esigenze del mercato, ottimizzandone le funzionalità, riducendo i costi e aumentando l’efficienza.

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